תרבות רוח ארגונית

בניית תרבות ארגונית היא הצורך הפנימי להישרדות ולפיתוח של מפעלים במאה החדשה.
בניית תרבות ארגונית, לתת משחק מלא לתפקיד של אנשים, היא מגמה של התפתחות ארגונים בעולם של היום, היא הרעיונות והמושגים החדשים של מפעלים עסקיים.זוהי בחירה ברמה גבוהה של ניהול מודרני לגייס ולארגן באופן מדעי את הצבירת, החוכמה והיצירתיות של עובדים.
בניית תרבות ארגונית, לשפר את הלכידות של הארגון ואת התחרותיות בשוק, כך הארגון הישרדות ופיתוח האסטרטגיה הבסיסית.באמצעות בניית תרבות ארגונית, לשפר את החיוניות של ארגונים, להבטיח התפתחות בריאה של כלכלת השוק, לקדם את הצורך הדחוף של רמה חדשה של כלכלה.

זהו צורך דחוף ומגמה בלתי נמנעת להקים את התודעה האסטרטגית של תרבות ארגונית, לחזק את התפיסה האסטרטגית של תרבות ארגונית, להדגיש את ההחלטה האסטרטגית של התרבות הארגונית ולבצע יישום אסטרטגי של תרבות ארגונית, כדי לזכות בתחרותית. היתרון של כלכלת השוק על ידי שינוי מנגנון הפעולה והניהול המדעי.
באמצעות בניית תרבות ארגונית, טיפוח ערכי הארגון, כל עובדי המיזם מתפתלים לחבל וחותרים למימוש יעדי הארגון.
בניית תרבות ארגונית היא בעלת משמעות רבה לגיבוש ושיפור הלכידות הארגונית, המשיכה, האפקטיביות והאמינות הקרבית.
לכידות היא כוח הליבה של מיזם.אם ניתן להשוות עובדים לקו, המיזם הוא חבל מעוות בקו, וחוזק החבל הוא הלכידות.תרבות ארגונית טובה היא יד מיומנת באריגת חבלים.
משיכה היא הכוח הצנטריפטלי של מיזם, שגורם לעובדים להיות קרובים יותר ולאנשים מבחוץ.זהו הקסם של תרבות ארגונית.
יעילות לחימה - היא יכולת הלחימה של העובדים, תרבות ארגונית מעולה יכולה לאפשר לעובדים לחשוב מאוחד, ואחדות אידיאולוגית יכולה להיות עקבית, לצוות עקבי יש אפקטיביות לחימה.
אמינות ציבורית - תרבות ארגונית בריאה היא לא רק עמוד התווך הרוחני של העובדים, אלא גם משפרת את המוניטין הציבורי של המיזם ומביאה יתרונות חברתיים לאין ערוך למפעל.